Een week na hun verkiezing als Hippische Ondernemers van het Jaar treffen we Rutger en Petra van der Peet aan de keukentafel in hun eeuwenoude boerderij in de rustieke omgeving van Vogelenzang. Tussen de middag hebben ze er al een lange werkdag opzitten want de wekker gaat op Stal s’Gravenweg al om 5 uur. En pas om half elfs’avonds gaat het licht uit. Lange dagen. Toch maken ze even tijd om na te praten over de verkiezing en willen ze hun collega paardenondernemers nadrukkelijk waarschuwen voor de consequenties van het huidige natuurbeleid.
Rutger en Petra van der Peet zijn hoger bedrijfskundig/economische opgeleid. Rutger vanuit een agrarische achtergrond bij Aeres in Dronten, Petra puur economisch. Zij werkten beiden als accountmanagers bij de Rabobank alvorens ze Stal s’Gravenweg begonnen. Peter’s familie bezat al 300 jaar een antieke boerenhoeve, met veel omliggende grond. Aanvankelijk was er een melkveehouderij. Toen begon Peter’s vader er een pensionstal. Peter besloot om die uit te bouwen tot een renderende ‘paardenhouderij voor de toekomst’. Daartoe zijn veel scenario’s doorgerekend, enorme investeringen gedaan, veel regelgeving bevochten, met na 20 jaar als resultaat een pensionstal voor 160 paarden, in verschillende gradaties van groepshuisvesting. Het paardenwelzijn staat hoog in het vaandel. Het bedrijf is een pareltje in de prachtige natuur rondom het dorp Vogelenzang. De bedrijfsformule is een succes. Rutger: “De maatschappij wil deze vorm van paardenhouderij, onze klanten willen dit en wij willen dit. Dan moet het binnen de bestaande regelgeving mogelijk zijn!”.
Strijden tegen unfaire regelgeving
Maar Stal s’Gravenweg wordt permanent bedreigd door de regelgeving rond het Natuur Netwerk Nederland, het stikstof probleem, de ammoniak beperkingen, Landbouw akkoord etc etc. Zuid Kennemerland heeft veel natura 2000 gebieden, eigenlijk overal om hen heen. Voorts ligt de stal in een driehoek tussen Schiphol, Tata Steel en het Formule 1 circuit, de echte grote vervuilers…waardoor strenge regelgeving voor de paardenhouderij door Rutger en Petra als zeer unfair voelde en zwaar bevochten ging worden. En nu zijn ze dan uitgroepen tot Hippische Ondernemers van het Jaar. Wat betekent dit? Petra en Rutger: “We hebben veel reacties gehad, van de klanten, de omgeving en zelfs van de wethouder. Maar wij hopen toch vooral dat ons verhaal tot meer bewustwording onder de paardenhouders in ons land aanleiding kan geven. Er verdwijnen hier al veel paardenbedrijven en als het zo doorgaat met het beleid moeten in de hele kustreek van Nederland, en in de overige Natura 2000 gebieden, alle paardenbedrijven stoppen. Dit beleid moet echt anders”. Rutger lobbyt en strijd onvermoeibaar voor het in stand houden van hun vrije uitloop paardenhouderij. Zeker nu de stikstof problematiek de zwaarbevochten vergunningen weer lijkt te gaan bedreigen. Rutger heeft zich zeer verdiept in de materie, heeft zichtbaar gemaakt dat de overheid met verouderde stikstof depositie cijfers werkt en hen zo ver gekregen dat ze de mogelijkheden aan het onderzoeken zijn om de landelijke en provinciale doelstelling beter op een lijn te krijgen en deze verouderde cijfers opnieuw te bekijken. Hij heeft een ongekende dossierkennis in helaas zeer ingewikkelde materie. Hij werpt zich veelvuldig op als vertegenwoordiger van de grond bezitters in Zuid Kennemerland, reist langs Gemeente en Provincies om het standpunt van de paardenhouder toe te lichten, heeft zitting aan de Gebiedstafel, om te proberen landelijke en provinciale gebiedsdoelstellingen op een lijn te krijgen. Parallel gaat hij stug door met verdere aanleg en investeringen om Stal s’Gravenweg een betaalbaar paarden paradijs te maken. Hij zoekt daar ook regelmatig de media voor op, maar gebruikt vooral zijn prachtige bedrijf om te laten zien, hoe mooi Nederland kan zijn. Heel veel groen, natuurlijke omstandigheden, rust, vrijheid, niet alleen goed voor paardenwelzijn maar ook voor de eigenaren die veelal in Amsterdam wonen.
Wachtlijsten van 6 jaar
De eigenaren staan in de rij om hun paard op S’Gravenweg te stallen. Het verloop is heel gering, er bestaat een wachtlijst van 6 jaar voor de huisvesting in de 60 boxen en van ongeveer de helft van de tijd voor de 100 plaatsen in de groepshuisvesting. Rutger: “die groepshuisvesting is een succes, door de efficiënte bedrijfsvoering verdienen we vooral daarmee ons geld”. Er is veel geld geïnvesteerd in de verbetering van de kwaliteit van de weilanden, vele hectares zijn afgegraven, de bodem is bol gelegd, water afvoer aangelegd, duizenden kuubs goede kwaliteit grond aangebracht, waardoor deze weides goed bestand zijn tegen hoge paardendruk en slechte weersomstandigheden. Voor de groepshuisvestingsfaciliteiten zijn grootschalige paddocks aangelegd, beton vloeren rondom hooi faciliteiten, schuilstallen, paarden wandelpaden en een binnenmanege. Op het terrein is heel veel groen aangeplant, hagen, paden, bomen om biodiversiteit op kleine schaal te stimuleren. Vanaf de accommodatie zijn de duinen en het strand te bereiken, zonder een weg over te hoeven steken. Een nauwe samenwerking met de Dierenartsen Praktijk heeft geleid tot een rigoreus gezondheidsbeleid, enten, ontwormen, alles wordt centraal aangestuurd. Alle klanten hebben een app waarin voor hun paarden alle gegevens worden bijgehouden. Ieder nieuw paard gaat eerst in quarantaine. Alleen in de zomer worden nieuwe paarden aangenomen, opdat deze eerst in een groep kunnen wennen en dat gaat veel beter in een zomerweide. De paarden hebben de hele dag onbeperkt hooi ter beschikking, dat in de directe omgeving gewonnen wordt en van hoge kwaliteit is. Er zijn iedere week veel aanvragen van potentiële klanten. “Maar dan moet ik helaas nee zeggen. En als ze vragen waarom dan zeg ik stikstof. Het hele politieke klimaat rondom natuur is niet leuk, je kunt bijna niets meer ondernemen. Maar toch houden we van ons werk. We krijgen veel dankbaarheid terug. Op zaterdagochtend stellen we een deel van de accommodatie ter beschikking van geestelijk en lichamelijk minder begaafde mensen, en dat is prachtig. Ik zeg altijd: wij produceren geen melk meer maar wij produceren blije mensen en paarden”, aldus Rutger.
Activist voor de goede zaak
De juryleden van de verkiezing van de Hippische Ondernemer van het Jaar is vol lof over Stal s’Gravenweg. Het is een goed renderend bedrijf, diervriendelijk, een aanwinst voor de natuur, en de opzet met keuze tussen stallen en groepshuisvesting werkt heel goed. Rutger is zeer betrokken bij alle gestalde paarden, kent ze alle 160 bij naam en toenaam. Ook hun voorkeuren, gedragingen, voedingspatronen etc weet hij exact. Rutger is absoluut een ‘voorman’ in Zuid Kennemerland waar het gaat om het verenigen van grondeigenaren, het opstaan voor hun belangen, het vertegenwoordigen van een grote groep en het betrokken en geïnformeerd houden van alle in de omgeving betrokkenen. Hij noemt zichzelf lachend ‘bijna activistisch’ maar in zijn ogen absoluut…’voor de goede zaak’.
Kader
Stal s’Gravenweg
Vogelenzangseweg 164
2114 BC Vogelenzang
4 vaste medewerkers
1 zzp’er en enkele vrijwilligers
Pensionprijs voor stalling in box per maand € 440 (buitenbox € 455)
Groep stalling per maand € 320
Verplicht: mestonderzoek, ontwormen, vaccineren, droestest (de stal accepteert geen ‘dragers’ van droes) en nieuwe paarden gaan eerst 2 weken in quarantaine
